こんにちは、トマトです。
今回は『完璧なリーダーはもういらない』の感想をあげたいと思います。
内容
第一章 どんな人もリーダーになれる。
リーダーに必要なのは、優秀である必要はありません。
必要なのは
・～したいという自分意思を発信する。
・リーダーシップと同じくフォロワーシップも意識する。
・相手の言葉に振り回されない。
・相手の心を震えさせられる人間になる。
→その為には、チームを共感させられる『WHY』を共有する。
第二章 愚者風のリーダーシップのススメ
リーダーシップには、２種類あります。
賢者風のリーダーシップ
→みんなを引っ張りながら発揮するリーダーシップ。
愚者風のリーダーシップ
→先頭に立って引っ張る形ではなくて「どうすればいいと思う？」と聞いてチームを動かしていく。
愚者風のリーダーシップの動き方
・対話を大事にして、相手の考えを引き出す。
・自分の意見とは異なる意見が出ても、対立するのではなく「なぜ、相手がその考えを持ったのか？」を理解する。
・トラブルが起きた時に『解決』するのではなくて、『解消』する。
・『正解』を求めるのでなくて、自分なりの『回答』を求める。
・『結果』よりも『過程』を大事にする。
・コミュニケーションの『量』を大切にしていて相手に理解してもらう。
第三章 自分らしいリーダーシップを発揮するコツ
リーダーシップは、組織の形によって変わる。
賢者型のリーダーシップ
→ヒエラルキー型。ヒエラルキー型は、階段構造になっている。１番上は、社長などが一般的。トップが指示を出して、トップダウンにより下が動く。
愚者風のリーダーシップ
→ネットワーク型。個人の強みを生かす仕組み。メンバーの個性や得意な分野での活動を促す。
愚者風のリーダーシップのコツ
・『事実』には真摯に向き合い、対処する。相手の『解釈』には固執せずに受け流す事が必要。
・メンバーそれぞれの得意分野を活かし、チームのポテンシャルを上げる。
・あと少し頑張る精神。今よりも『ちょっと』だけがんばろという気持ち。
・こころがくじけそうになった時は、「それはちょうどいい」で乗り越える。
・夢中な状態を作り上げる。今の自分が『不安ゾーン』『夢中ゾーン』『退屈ゾーン』のどの状態にいるか把握する。そして、『夢中ゾーン』になれる環境を作る。
・自分の強みを知る。
第四章 チームの成長とリーダーシップ
チームには、必ず始まりと終わりが存在する。
・チームメイキング
→チームの個性を活かすには『ビジョン』を明確にする。そして、内面の多様性に富んだ人材集めが必要不可欠。
・チームビルディング
チームには４つの発達段階がある。
→形成期
コミュニケーションの『量』を増やして、『団』に成長させる。
→混乱期
コミュニケーションの『質』を上げる。そして、チームは成長する。
→規範期
『混乱期』を乗り越えたチームは、各々がチームの役割を考え、率先して動く。
達成期
第五章 魅力的なリーダーが備えているもの
魅力的なリーダーが持っているもの
・失敗する覚悟
・協力関係が欲しいなら誰より考えて、誰よりも早く行動する。
・アシスト時は、自己犠牲や干渉をせずに最後まで見守る姿勢。
まとめ
本書は『宇宙兄弟』を例にして書いてあるので、『宇宙兄弟』を読んだことがある人には読みやすい一冊になっています。
ぜひ読んでください。
